companydirectorylist.com
Global Business Directories and Company Directories
Search Business,Company,Industry :
Business Directories,Company Directories
|
Contact potential dealers,buyers,sellers,suppliers
Country Lists
USA Company Directories
Canada Business Lists
Australia Business Directories
France Company Lists
Italy Company Lists
Spain Company Directories
Switzerland Business Lists
Austria Company Directories
Belgium Business Directories
Hong Kong Company Lists
China Business Lists
Taiwan Company Lists
United Arab Emirates Company Directories
Industry Catalogs
USA Industry Directories
English
Français
Deutsch
Español
日本語
한국의
繁體
简体
Português
Italiano
Русский
हिन्दी
ไทย
Indonesia
Filipino
Nederlands
Dansk
Svenska
Norsk
Ελληνικά
Polska
Türkçe
العربية
贴片机 - 知乎
贴片机,又称“贴装机”、“表面贴装系统”(SurfaceMountSystem),在生产线中,它配置在点胶机或丝网印刷机之后,是通过移动贴装头把表面贴装元器件准确地放置PCB焊盘上的一种设备。分为手动和全自动两种。是用来实现高速、高精度地贴放元器件的设备,是整个SMI、生产中最关键、最复杂的设备
【干货】SMT松下贴片机NPM编程完整版视频教学 - SMT顶级人脉圈平台 - SMT顶级人脉圈社区 - Powered by Discuz!
SMT业內最具人气,最活跃,最有影响力的——SMT顶级人脉圈 【干货】SMT松下贴片机NPM编程完整版视频教学 ,SMT顶级人脉圈社区
【干货】深度解析如何检验SMT贴片机的贴装精度 (CPK),你值得拥有! - SMT顶级人脉圈平台 - SMT顶级人脉圈社区 . . .
SMT 顶级人脉圈一个共享人脉资源、实现职业晋升的专 【干货】深度解析如何检验SMT贴片机的贴装精度 (CPK),你值得拥有! ,SMT顶级人脉圈社区
【干货】富士fuji-NXT贴片机故障维修记录汇总,一步步助你成为SMT设备维修大神! - SMT顶级人脉圈平台 - SMT顶级人脉圈社区 . . .
SMT 顶级人脉圈一个共享人脉资源、实现职业晋升的专 【干货】富士fuji-NXT贴片机故障维修记录汇总,一步步助你成为SMT设备维修大神! ,SMT顶级人脉圈社区
西门子和富士还有松下比这三个买哪家的贴片机好? - 知乎
在选择购买贴片机时,西门子、富士和松下都是业界知名的制造商,各自拥有一定的优势和特点。具体选择哪家的贴片机更好,需要根据您的实际需求、预算、生产规模、产品类型、精度要求、售后服务等因素综合考虑。以下是对三家品牌贴片机特点的简要概括,供您参考: 西门子: 贵族机:以其
【干货】史上最全SMT中英文专业术语(2019精华版) - SMT顶级人脉圈平台 - SMT顶级人脉圈社区 - Powered by Discuz!
SMT 顶级人脉圈一个共享人脉资源、实现职业晋升的专 【干货】史上最全SMT中英文专业术语(2019精华版) ,SMT顶级人脉圈社区
松下 (Panasonic)-NPM校正 CPK完整版教程,一步步带你成为SMT设备大神!
SMT 顶级人脉圈一个共享人脉资源、实现职业晋升的专 松下 (Panasonic)-NPM校正 amp;CPK完整版教程,一步步带你成为SMT设备大神! ,SMT顶级人脉圈社区
好的SMT贴片机有人知道吗? - 知乎
贴片机 按SMT贴片速度分类,贴片机可分为低速、中速、高速和超高速贴片机 贴片机国内市场目前主流依然是欧美的贴片机,比如日本的松下,富士、雅马哈,德国的西门子,美国的环球和韩国的三星,国内贴片机目前贴装速度和精度都还不行,主要也是贴一些大间距的LED板。 更多贴片机型号和参数
Business Directories,Company Directories
|
Business Directories,Company Directories
copyright ©2005-2012
disclaimer