companydirectorylist.com
Global Business Directories and Company Directories
Search Business,Company,Industry :
Business Directories,Company Directories
|
Contact potential dealers,buyers,sellers,suppliers
Country Lists
USA Company Directories
Canada Business Lists
Australia Business Directories
France Company Lists
Italy Company Lists
Spain Company Directories
Switzerland Business Lists
Austria Company Directories
Belgium Business Directories
Hong Kong Company Lists
China Business Lists
Taiwan Company Lists
United Arab Emirates Company Directories
Industry Catalogs
USA Industry Directories
English
Français
Deutsch
Español
日本語
한국의
繁體
简体
Português
Italiano
Русский
हिन्दी
ไทย
Indonesia
Filipino
Nederlands
Dansk
Svenska
Norsk
Ελληνικά
Polska
Türkçe
العربية
如何评价《英雄联盟》职业选手「369」? - 知乎
369最大的问题就是,他有ts bin的心气,没有ts bin的天赋,也缺少zoom的踏实,他总觉得自己就是天才上单,顶尖上单,可每次高光亮眼基本都是队友帮他打一些不入流的上单,正经顶尖上单才几个?
TES 官宣上单选手 369 回归队伍,如何评价这一转会操作? - 知乎
369对比wayward强应该没有争议,这里只举一个例子,369被宙斯打爆的剑魔可以干碎wayward的绝活纳尔。 回到转会操作上,jdg拉扯369用联系宙斯这种操作给他压价,369最后只要了比压价后更少的钱去签tes也绝不签jdg,回去tes打兄弟联盟。
TES 官宣上单选手 369 回归队伍,如何评价这一转会操作? - 知乎
兜兜转转两年,369还是要以TES 369的身份随着滔搏征战。 既然回来了,那就还是一家人。 在外面有过这么开心的笑容吗? 既然问题问的是「如何评价这一转会操作? 」,那就好好捋一下。 之前还没细琢磨, 今年369果断加盟TES,算是一己之力搅乱了转会期的市场,
369 到底属于什么水平的上单?他的个人风格是什么? - 知乎
如果从冰来tes之后开始,算到s10世界赛让二追三fnc那一场,我会给他一个lpl第二上单的称号。那时的369被人成为色(shai)子哥,id中的369象征着他的状态,拉胯是3,还行是6,超神是9,那个时候369可以说是699,小概率摇到3,杰斯,鳄鱼,奎因,猴子,甚至卢锡安,天使都玩的相当不错,能抗压能carry
369 证实将回归 TES「JDG 有挽留自己,但不是钱的问题」,对此回应你有哪些看法? - 知乎
369的职业计划,是想要回归TES来重新成为团队核心,在JDG战队力争能够拿下世界冠军,为此369愿意牺牲自己,但在关键比赛中自身水平大量下滑,导致自己的夺冠计划失败,之后369选择重回TES,很大一部分原因是想让自己打得更舒服一点。
为什么 LPL 观众如此热衷对比 369 和 Bin? - 知乎
369在2025年刚更加的全面,以前的基本功和思路都不太行,现在他拿肉拿剑都可以,当然肉更强,基本保证中下限。 胜率来说,369是LPL第一名,外战荣誉也是第一名。
如何评价 S13 半决赛 369 的表现? - 知乎
369三年前已经杀入过世界赛四强,现在正处于职业生涯鼎盛期,还入选过LPL一阵,他的地位在业内是有保证的,完全没有必要用这样的方式急切地去保护自己。 平静温和地指出,369没有触动,不改,疾风骤雨地批评,369情绪上头,不听。
369 到底属于什么水平的上单?他的个人风格是什么? - 知乎
总的来说,369目前来看,愿意改变自己好好去打这就是好事,希望他能像Gimgon那样成为一流的团队型上单,毕竟操作型上单真的太看天赋,而且太看自身状态,不如前者更好赢游戏。
Business Directories,Company Directories
|
Business Directories,Company Directories
copyright ©2005-2012
disclaimer