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- 软件项目管理知识回顾---网络图 - CSDN博客
文章介绍了项目管理中的网络图类型如AOA、AON，绘制规则，以及虚工序的概念。 关键路径法 (CPM)和PERT技术被详细阐述，包括它们在确定项目最短工期和关键活动中的应用。
- 箭线图法_百度百科
箭线图法又称矢线图法或双代号网络图法 (AOA)，用箭线表示活动，活动之间用节点 (称作“事件”)连接，只能表示结束——开始关系，每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述；紧前事件编号要小于紧后事件编号；每一个事件必须有唯一的事件号。
- 项目计划发展过程（一） - 知乎
网络图分成两大流派，一派是AON，一派是AOA，比较常见的是AON图，比较符合逻辑直觉，AOA图则在表达工期结果和关键路径上更为直观。
- 项目管理AOA网络图怎么绘制 • Worktile社区
绘制AOA网络图的关键步骤包括：列出所有活动并确定依赖关系、画出箭头表示活动顺序、计算关键路径等。 特别是在绘制过程中，合理确定活动之间的前后关系至关重要。
- 项目管理如何画AOA | PingCode智库
在 项目管理 中，画AOA（Activity on Arrow）是一种关键的技术，用于呈现项目的所有任务以及它们之间的依赖关系。 AOA网络图是一种以箭头表示活动、节点表示时间节点的项目管理工具，它可以帮助我们理解项目中的所有任务、明确任务之间的逻辑关系、预测项目的总体进度，以及确定关键路径。 AOA网络图的绘制主要包括以下几个步骤：首先，列出所有任务和它们的持续时间；其次，确定任务之间的依赖关系；然后，画出网络图；最后，确定关键路径。 具体来说，每个箭头代表一个任务，箭头的长度可以表示任务的持续时间，箭头的起点和终点分别表示任务的开始和结束。
- 项目网络图 - 维基百科，自由的百科全书
项目网络图 指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形， [1] 是 工程管理 和 项目管理 中对工作范围和进度管理的常用工具。 常用的有双代号网络图和单代号网络图两种。 双代号网络图（activity-on-arrow network diagram，简称AOA）是以箭线或其两端节点的编号表示工作的网络图。 如右图所示，某项工作由一根箭线和两个圆圈表示，一般工作名称（图中A、B、C…）写在箭线上面，完成工作所需的时间（图中t=4 mo、t=3 mo…）写在箭线下面，箭尾表示工作开始，箭头表示工作结束。 圆圈中的两个号码来代表这项工作。
- 箭线图法在质量管理中的应用-CSDN博客
箭线图法又称 矢线图法 或 双代号网络图法 (Activity-On-Arrow，AOA)是 计划评审法 在 质量管理 中的具体运用，使质量管理的计划安排具有时间进度内容的一种方法。
- 工程项目管理AOA：掌握关键路径与网络图绘制方法 - 伙伴云
在工程项目管理领域，AOA（Activity on Arrow）是一种重要的网络图绘制方法。 这种方法以箭头表示活动，节点表示事件，帮助项目管理者清晰地规划和控制项目进度。
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