companydirectorylist.com  Global Business Directories and Company Directories
Search Business,Company,Industry :


Country Lists
USA Company Directories
Canada Business Lists
Australia Business Directories
France Company Lists
Italy Company Lists
Spain Company Directories
Switzerland Business Lists
Austria Company Directories
Belgium Business Directories
Hong Kong Company Lists
China Business Lists
Taiwan Company Lists
United Arab Emirates Company Directories


Industry Catalogs
USA Industry Directories














  • 什么是CI集成,它有哪些价值?架构又是什么样子的? - 知乎
    CI(Continuous Integration,持续集成)是一种软件开发实践,通过自动化构建、测试和部署等操作,将开发人员的代码频繁且及时地集成到共享仓库中。这样,开发人员可以更快地获得反馈,并及时纠正问题。CI旨在减少集成的风险,提高开发效率并快速交付可靠的软件产品。 1 提高软件质量:CI可以
  • 品牌策划的VI、CI、SI、BI是什么意思? - 知乎
    CI-企业形象 CI-企业形象CI:CORPORATE IMAGE 企业形象,是指通过打造良好企业形象,形成个性化品牌的一种营销理念。CI主要包括三部分,即MI (理念识别) 、BI (行为识别)VI (视觉识别)。其中核心是MI,它是整个CI的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过Bl,VI表达出来。BI直接反映企业
  • Ciallo~ (∠・ω lt; )⌒★是什么意思? - 知乎
    ciallo是cia和allo的结合,cia指的是CIA(米力坚情报局),allo是紧密相连的意思。连起来就是CIA紧密监视你,相当于FBI warning,所以如果有人回你“Ciallo~ (∠・ω< )⌒☆”时一定要小心
  • 品牌策划、品牌形象设计中的CI SI VI系统分别是指什么,三者之间有怎样的从属关系呢? - 知乎
    品牌策划、品牌形象设计中的CI SI VI系统分别是指什么,三者之间有怎样的从属关系呢? CI:也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写,一般译为“企业视觉形象识别系统”; VI:又称为VIS,是英文Vis… 显示全部 关注者 67 被浏览
  • 什么是SI、VI、CI?区别在哪里? - 知乎
    什么是SI 设计?它和VI 设计的区别是什么? 自从广告产生之后,从最简单的平面海报逐渐衍生出一系列的企业识别设计,有LOGO设计,CI设计,VI视觉设计,UI设计,现在又有了一种新的视觉识别设计,就是SI设计,那很多小伙伴就好奇了,SI 设计是啥啊?它和VI 设计的区别又是什么呢?
  • CI中的MI、BI、VI是什么? - 知乎
    MI是Mind Identity的缩写,是CI计划中最有价值和最为核心的内容,中文译为“企业理念识别”。 它是企业的灵魂和企业整个系统识别的原动力。 企业的内部活动、组织制度、管理教育等都受MI的规范影响,它们具有3个方面的重要作用: (1)表达企业存在的价值。
  • 持续改善工程师(CI工程师)前景怎么样? - 知乎
    持续改善工程师 (CI工程师)主要负责对生产流程进行细致的诊断与优化,包括发现流程中的瓶颈、利用PDCA循环、 Kaizen 、 精益生产 和 六西格玛 [1] 等工具来持续降低成本、提高产品质量和生产效率。
  • 汉语拼音zi、ci、si、zhi、chi、shi为何元音是i? - 知乎
    汉语音节zi、ci、si、zhi、chi、shi、ri的韵母不是元音 [i],只是拼音方案借用字母i来表示这两个音——zi、ci、si的i不卷舌,zhi、chi、shi、ri的i卷舌,所以说是两个。 且不说拼音,这两个音应如何以国际音标表示,也着实是个难题。中国大陆学术界的主流做法是用国际音标并不认可的音标 [ɿ]和 [ʅ]来




Business Directories,Company Directories
Business Directories,Company Directories copyright ©2005-2012 
disclaimer