ALTIQUE NETBusiness Directories,Company Directories

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Company Directories & Business Directories

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Company News:

领导干部适应新常态要做到“三不” - 搜狐
广大党员领导干部要力争做到“不越位、不缺位、不错位”，紧紧咬住发展改革目标不动摇,牢牢抓住战略机遇期,从而赢得主动、赢得优势、赢得未来。
挂职干部的“五要五防”--组织人事-中国共产党新闻网
挂职干部绝非“座上宾”，需尽快摒弃过客思维，扑下身子、下沉基层、融入工作，做到补位不缺位、到位不越位，“点对点”学习、“实打实”做事，当好推动发展的“主人翁”、出谋划策的“智囊团”、沟通上下的“直通车”，切实发挥挂职干部的独特作用。
干事创业须有“补位”担当-2025年第8期-群众网
党员干部，特别是年轻干部，要想干好工作，就要树立大局意识，增强担当精神，摒弃“各扫门前雪”、只管自己“一亩三分地”的想法，主动补位“不怕事”，勇于补位“不糊事”。
领导干部要善于沟通协调、学会补台补位 - 知乎
很多工作出纰漏、班子成员闹矛盾就在于沟通不够、信息不对称，造成许多误解。领导干部要通过强化沟通协调来疏通关系、调整利益，形成共识，寻求合作，以达到和谐相处、合作共进的目的。
年轻干部要涵养“补位”意识_地方要闻_人民论坛网
新时代新征程，年轻干部应不断涵养“补位意识”，互相扶持帮助，共同进步成长，一起营造“百花齐放春满园”的美好景象。
到位不缺位,补位不越位这句话的理解 - 百度文库
到位不缺位，补位不越位，是一句用来形容事物组织和运作的原则。它在不同领域和背景中有着广泛的应用，如政治、军事、经济、管理等等。这句话的核心意思是指确保各种要素和资源能够恰到好处地分布和利用，以达到最佳效果。在政治层面，到位不缺位，补位不越位体现了权力分配和组织结构的原则。一方面，确保重要的权力和资源得以分配到位，保证政府各个部门和人员都能够履行自己的职责，不出现权力集中或资源浪费的问题。另一方面，补位不越位则强调了各个政府部门之间的相互协作，避免出现职责重叠或者缺位的情况，确保政府系统的高效运作。在管理层面，到位不缺位，补位不越位是组织和团队管理的重要原则。一个高效的组织需要确保每个成员能够充分发挥自己的能力和职责，在组织的不同职位上发挥作用，避免出现人力资源的浪费和职责重叠。
“心”中有“位”方能履职“有为”_先锋文汇_共产党员网
面对新时代社会发展的战略机遇和风险挑战，广大党员干部要紧紧咬住改革发展目标不动摇，坚定决心、永葆公心、恪守初心、树牢恒心，以“不越位、不缺位、不错位、不失位”的奋斗姿态，争做新时代“有为”干部。
人民论坛：干部如何既不越位又不缺位？有些事非“亲自”不可
那么，领导干部如何做到既不越位又不缺位？这里的关键就是，既要懂得什么事不必“亲自”做，也要懂得有些事非“亲自”不可。
把握“四个度” 践行“十二字”箴言
作为一名组工干部，要切实从“十二字”箴言中找准方向、摆正位置，做到站位不错位、补位不缺位、到位不越位。讲政治，站位有高度。讲政治是我们党一以贯之的政治优势，也是9600多万党员团结一致的重要保证。旗帜鲜明讲政治，加强理论学习是基础。多读领袖著作，坚持原原本本学、融会贯通学、联系实际学，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深刻领会原理原义，知其言更知其义，知其然更知其所以然。讲政治是具体的，不是空话，更不是泛泛而谈，不论在哪个岗位、什么场合，都应把讲政治“置顶”，时刻在思想上对标、行动上校准、执行上坚决。重公道，格局有宽度。组织工作最大的价值在于为党发现人才、培养人才、推荐人才。
管理有境界，就是不缺位、不越位、能补位 - 知乎
在我看来，所谓的管理有境界，就是做到不缺位、不越位、能补位。今天，我们聊聊这个话题。所谓管理缺位，就是这个职位的工作没人做，或者是现有的人做不好。为什么会有管理缺位的情况？有两种情况。其一，人的能力跟不上公司发展速度，缺人。这种情况，通常是中小公司和快速发展的公司更常见，从组织的层面看，出现这个问题是公司的人才断档，没有储备干部，也没有搭建好领导梯队。这个需要公司层面，把培养管理者作为长期的事情来做，这里不多讨论。其二，是管理者不懂管理的本质，不具备职业素养和好习惯。有的管理者，总是喜欢搞个人英雄主义，或者只会简单粗暴的定目标、打绩效，搞得团队人心浮动，没有积极性。那么，如何避免管理缺位？我在蹲马步管理工坊开营当天，会花4小时来讲管理者的职业素养和习惯。为什么？