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Entscheiden - Ein Workbook zur Entscheidungskompetenz Eine Entscheidung geht daher mit wenigen Ausnahmen mit spezifischen Erwartungshaltungen einher “3 Die Entscheidung ist also nur das Ergebnis Das Entscheiden selbst ist komplex und wird prozessual gedacht Hierbei sind drei zentrale Elemente von Bedeutung: Optionen, Konsequen zen, Ereignisse4
Entscheiden und Entscheidungen - Heidelberg University I Einleitung Unter den vielen psychischen Funktionen des Menschen kommt der des Ent-scheidens eine zentrale Bedeutung zu: So besteht der tägliche Handlungsvollzug zum Beispiel aus einer ununterbrochenen Folge von Entscheidungen - angefan gen mit der Frage, ob ich auf meinem
Shared Decision Making – Partizipative Entscheidungsfindung Die im Folgenden beschriebenen Schritte zur gemeinsa-men Entscheidungsfindung gehen zurück auf eine Ver-öffentlichung von Elwyn aus dem Jahr 2005, der 12 grundlegende Items beschrieb (Elwyn et al 2005; L III)
11. Konzepte und Kriterien der Entscheidungsfindung : Ein . . . Für eine rationale Letztentscheidung ist dann ein Formalziel zu formulieren, mit dessen Hilfe die Ergebnisse der Handlungsalternativen (die Endzustände) bewer tet bzw beurteilt werden können (etwa die Minimierung der Produktionskosten)
Entscheidungsfindung Entscheidungsqualität kann gezielt verbessert werden Gute Kultur in der Entscheidungsfindung erhöht die Akzeptanz und erleichtert die Umsetzung Gute Entscheidungen benötigen Kopf und Herz Gute Entscheidungen geben Sicherheit und Selbstvertrauen Entscheidungskompetenz ist lernbar
Entscheidungsverhalten im Rettungsdienst: Intuition durch . . . Im Kontext der Entscheidungsfindung wie unter 1 2 geschilderten schwierigen Umständen spielt das naturalistic decision making (NDM) eine entscheidende Rolle NDM ist ein Ansatz zur Untersuchung von Entscheidungsprozessen in realen und komplexen Umgebungen