HOMINIS OPTIRESSBusiness Directories,Company Directories

Company Name: Corporate Name:	HOMINIS & OPTIRESS
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Company Address:	1440 Rue Sainte-Catherine O,MONTREAL,QC,Canada
ZIP Code: Postal Code:	H3G1R8
Telephone Number:	5148740523
Fax Number:	5149359824
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USA SIC Code(Standard Industrial Classification Code):	738999
USA SIC Description:	Business Services Nec
Number of Employees:	1 to 4
Sales Amount:	Less than $500,000
Credit History: Credit Report:	Unknown
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Company Directories & Business Directories

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HOMOGENE MINIMARKET INC
HOMONNAY DR F A & ASSOCIATES
HOMOGEN & XTREME

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HOMINIS ET OPTIRESS
HOMINIS & OPTIRESS
HOMIER MAITRE ELECTRICIEN

Company News:

外行“治”内行：《戏台》之上草包成角儿 | 人人都是产品经理
在职场与组织运作中，“外行领导内行”早已不是新鲜事，本文将从职场生态、组织逻辑与认知偏差三重视角，揭示“外行治内行”的深层机制与现实后果，带你看清这场“戏”背后的真相。 “最不称职的人经常被提拔为管理层，因为这样他们被从日常工作中移除，不至于真正搞砸事情。” Scott
外行领导内行，问题出在哪儿？ - 知乎
在很多单位，不管是企业、政府还是高校，一个老生常谈却常常让人无奈的问题是：“外行领导内行”。尤其在一些需要专业判断的部门，这种管理方式一旦处理不好，就容易让人心灰意冷，甚至搞砸整条战线。
体制内总是“外行人”领导“内行人”，背后的原因是什么？
但如果领导都是空降，久而久之就形成了外行人领导内行人的局面，这样可能产生一些弊端:不懂业务导致决策失误、指挥不当被下属架空、领导权威受到影响等等。所以，外行人领导内行人时，应当注意以下几点：一是先尊重内行、边学边干。
“外行”领导“内行”，到底行吗？_腾讯新闻
“外行领导”与“内行专家”职权不同，虽然静态时各负其责，但动态时合作共事，就会在“专业边界”问题上产生某种分歧，“外行”领导“内行”就会出现目标偏离，最终导致决策的重大失误。实际上，“外行”领导“内行”的桥段在影视作品中也时常出现。虽然电影中的剧情有艺术加工的成分，但也能令我们更加感性地认识到问题所在。今天我们就通过一系列经典电影，带大家一窥“外行”究竟能不能领导“内行”。管理失范：“外行”为何决策失误？ “外行”领导“内行”不仅要有组织力的保障，更需要领导艺术与人格魅力的支撑，才能增强团队凝聚力，激发组织创造力，否则就会产生不必要的“内耗”与“管理失范”，并影响最终决策。而正确的决策是“外行”领导“内行”的核心要义，减少和防止决策失误是“外行领导”的初衷。
深度||究竟是外行领导内行，还是内行领导内行好？ - 知乎
我们为了更好地发挥外行领导和内行领导的各自优点，应该做些什么，提供和建立哪些有效的机制方法，才能避免、减少、和克服它们各自存在的不足（劣势）呢？
“外行领导内行”背后的真相：是形式主义泛滥的原因吗？
符合领导岗位要求的人才数量多，大领导精力有限，座谈了解、听取情况汇报成为重要手段。当前符合提拔晋升条件的干部数量多，拥有高学历且基层经验丰富，纵使是领导，也难以一个个深入了解，谁能在有限的时机展现自己的能力，谁便抢占了先机。单位的宣传委员曾是县领导的秘书，其最大的
外行领导内行VS内行领导内行：领导模式的辩证思考
在组织管理的实践与讨论中，“外行领导内行”与“内行领导内行”孰优孰劣的争论从未停止。这两种领导模式各有其独特的优势与潜在风险，其适用性也因不同的组织环境、业务特性和发展阶段而有所差异。
外行领导内行其实是“硬道理”？_百科TA说
带着不满、讥讽意味的“外行领导内行”，历史地看，可以说是我们国家某些时期的某些特殊环境（尤指“政治环境”）所致。
下属认为领导不如自己，都是外行领导内行，真相果真如此吗？
职场上，经常听到有下属抱怨，说领导不行，瞎指挥，就是外行领导内行，经常把事情搞坏了，那真相到底是什么样的呢？
为何一个外行可以领导内行：领导的艺术与人心共通之处
在传统的观念中，行业的领导者往往需要具备深厚的专业知识和技能，即所谓的“内行”。然而，在现代社会，我们时常会看到一些“外行”领导“内行”的现象。