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Le groupe La Poste présent à VivaTech 2025 En 10 ans, La Poste s’est transformée en profondeur grâce à une culture de l’innovation diffusée dans l’ensemble de ses branches d’activités Acteur clé d’un numérique souverain au service de l’intérêt général, via notamment sa filiale Docaposte, le groupe présente à l’occasion de cette édition 2025 de VivaTech, une sélection d’innovations de service et de
La Poste et La Banque des Territoires publient leur note de conjoncture . . . Publié le 25 novembre 2025 à 17h16 - Mis à jour le 25 novembre 2025 à 17h16 L’édition 2025 de la note de conjoncture « Data, intelligence artificielle et cybersécurité dans les territoires « , portée par La Banque des Territoires et le groupe La Poste, confirme une transformation numérique désormais assumée par les collectivités
Business Honor- La Poste Develops AI Digital Twin to Enhance Logistics . . . La Poste, in collaboration with Pathway, creates an AI-powered digital twin, allowing real-time ETA predictions, reducing costs, and transforming logistics operations significantly The French postal service, La Poste, is currently collaborating with Pathway, a data management business, to develop a digital twin of its entire network
Comment le groupe La Poste a mené la transformation digitale de la . . . Lors de la journée Experience 2025 organisée par Klee Group, expert en solutions digitales "métier" ce mardi 1er juillet, Arnaud Pasquelin, directeur de la filière du contrôle de gestion Groupe La Poste, a partagé sa conduite de projet transformation de la fonction finance qu'il a mené avec succès grâce à l'implémentation d'un outil EPM Cas d'usage
Beyon Connect, La Poste de Côte d’Ivoire, and Post Connect Join Forces . . . Commenting on the milestone step, Isaac Gnamba-Yao, CEO of La Poste de Côte d’Ivoire, said, “This collaboration with Post Connect and Beyon Connect marks a new era for La Poste de Côte d’Ivoire as we strengthen our position as a trusted enabler of digital transformation
Cooperation as a path through postal regulation, competition and . . . This includes hybrid partnership models with businesses or public authorities such as “Point La Poste” (postal counters integrated into partner businesses, equipped with self-service terminals), France Service and digital advisory teams that ensure nationwide access to digital and administrative services
La Postes president outlines strategy for digital and physical service . . . La Poste's future depends on developing both digital and physical solutions, according to President Christian Levrat Levrat stated that La Poste must adapt to declining mail and payment volumes by transforming, not eliminating, its services to ensure its future as a public service He emphasized a pragmatic approach, including price adjustments, structural changes, and new services, to
La Poste Groupe first-half 2025 results The first half of 2025 – the last six-month period in my role as Chairman and Chief Executive Officer – clearly demonstrates the transformation of La Poste Groupe, which is continuing to develop in increasingly competitive markets without abandoning its public service missions, which are the foundations of its identity but whose compensation conditions weigh on its competitiveness I would