Company Directories & Business Directories
POSTES CANADA
Company Name: Corporate Name:
POSTES CANADA
Company Title:
Company Description:
Keywords to Search:
Company Address:
632 Mohawk O Rd,HAMILTON,ON,Canada
ZIP Code: Postal Code:
L9C
Telephone Number:
9053886268
Fax Number:
Website:
Email:
USA SIC Code(Standard Industrial Classification Code):
111610
USA SIC Description:
HARDWARE
Number of Employees:
Sales Amount:
Credit History:
Credit Report:
Contact Person:
Remove my name
copy and paste this google map to your website or blog!
Press copy button and paste into your blog or website.
(Please switch to 'HTML' mode when posting into your blog. Examples:
WordPress Example , Blogger Example )
copy to clipboard
Company News:
投资项目分析,咋做啊? - 知乎 项目融资前分析是在不考虑债务融资条件和项目资本结构的情况下进行的,是从项目投资总获利能力角度考察项目方案的财务可行性。 在融资前分析结论满足要求的情况下,初步设定融资方案,再进行融资后分析以判断项目方案在融资条件下的可行性,并用于比较融资方案。
政府投资项目与国有企业投资项目区别? - 知乎 是否为政府投资项目要看资金来源,即便是国有企业的项目,但资金来源非政府投资的,也不能归类为政府投资项目。1 政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位是否可参与同一项目下的工程总承包投标?
什么是固定资产投资项目? - 知乎 如今,投资项目代码实现了“一项一码”,项目办理信息、监管信息、处罚信息等等,都会汇集至项目代码中。一方面解决了项目单位在办理手续时重复提交材料的情况,另一方面,推进投资项目精准化审批服务、动态化项目调度、智能化事中事后监管。
国企投资项目属于政府投资项目吗? - 知乎 根据《政府投资条例》第三十二条 有下列情形之一的,责令改正,对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分:(三)未按照规定核定或者调整政府投资项目的投资概算;第三十四条 项目单位有下列情形之一的,责令改正,根据具体情况,暂停、停止
股权投资和项目投资的区分? ? - 知乎 项目投资: 按照投资时间,项目投资可分为短期投资和长期投资.短期投资又称流动资产投资,是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。由于长期投资中固定资产所占的比重最大,所以长期投资有时专指固定资产投资。
知乎盐选 | 第五节 投资项目的风险分析 第五节 投资项目的风险分析 为了分层次地研究问题,在前面的分析中,我们避开了资本投资决策中的风险问题,即前面讨论的都是一些确定型投资决策的问题。但在实际情况中,投资项目总是客观存在不同程度的风险。
现在的投资人都是如何找项目的? - 知乎 天使投资人很大一部分时间是花在聊项目上。创投圈中有句话,好项目是聊出来的。虽然投资人也会做一些书面工作写行业分析报告,更多的时间都是在和创业者聊项目。 投资人每天要聊的项目数量跟投资机构的类型以及投资人的级别有关。根据快找风投总结的
红杉资本是怎么去分析一个项目的?有哪些逻辑框架? - 知乎 投资人多关心能形成壁垒的项目,这两年大多投资人会避开那些需要烧钱才能维持壁垒的商业模式类项目,如:滴滴、单车、电商、共享类(按摩椅、充电器、电脑等等)、传统产业单纯互联网+等。4、商业模式,怎么赚钱的,赚钱的方法路径是不是合理?
风险投资人(VC)都是通过哪些渠道找项目的? - 知乎 做投资,钱、人、资源缺一不可,如果没钱啥也做不了,没钱做啥投资啊,如果没人,团队不行,就发现不了很好的项目,毕竟投资对投资人的素质要求很高,素质不行很难驾驭投资,投资人员既要懂所投领域相关技术还要懂相关财务、法务和业务知识。
知乎盐选 | 第五节 项目投资决策 第五节 项目投资决策 一、项目投资决策概述 (一)项目投资管理的含义 项目投资管理是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。