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Systemische Fragetechniken für Training, Coaching und Beratung Zirkuläre Fragen ermöglichen es, Informationen über das eigene Denken und Verhalten aus der Perspektive anderer Systemmitglieder zu gewinnen Sie werden nicht zu ihrer eigenen Einstellung und Handlungen befragt, sondern zu denen anderer Personen, die in ihrem Umfeld sind Das Ziel dieses „um die Ecke“ Fragens ist die gezielte Einnahme von unterschiedlichen Positionen und Sichtweisen So
Das 360 Feedback Alle fragen Alles sehen Alles sagen Das 360o-Feedback wird im vorliegenden Text aus zwei Perspektiven diskutiert: Aus technisch-methodischer Sicht wird auf das (noch ausstehende) systemati-sche Controlling und einige seiner zentralen Voraussetzungen eingegangen: Kann die Kundenorientierung die Hierarchieorientierung ersetzen?
Kleiner Leitfaden für Feedback-Gespräche - Harten-Breuninger Führungskraft stellt (offene) Fragen und hört zu Wichtig dabei ist: Nicht in eine (Rechtfertigungs-) diskussion geraten, sondern erst mal zuhören, versuchen zu verstehen und Rückmeldung sammeln In fragender Haltung bleiben
Feedback in Organisationen - Springer Es gilt als das Mittel der Wahl, individuelles und gemein-sames Lernen zu ermöglichen, das Verhalten, die Leistung und die Zusammenarbeit von Mitarbeiter -innen zu verbes-sern Ziel des Beitrags ist es, die Selbstverständlichkeit zu hinterfragen, mit der Feedback als Sozialtechnologie ange-wandt wird und anhand von Beispielen auf mögliche negati-ve Folgen für die Betroffenen und auf
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Fragen zur Bewertung und zum Feedback - ssr-md. com Fragen zur Bewertung und zum Feedback Warum Evaluierung und Feedback für die Entwicklung einer Organisation entscheidend sind, haben wir bereits auf Seite 53 besprochen, auf der ihr auch viele nützliche Methoden zur Bewertung eurer Aktivitäten finden könnt Hier möchten wir etwas tiefer darauf eingehen, was Evaluierung ist und welche Fragen ihr euch und der Rest der Gruppe bei einem
Guide to hybrid meetings at Microsoft Einige wichtige Grundregeln gelten jedoch immer: Seien Sie freundlich und rücksichtsvoll gegenüber anderen, und fragen Sie aktiv nach Feedback Schaffen Sie eine angenehme Atmosphäre, damit sich alle Teilnehmenden einbezogen und wohl fühlen